2020年，是極不平凡的一年。但“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。

新冠肺炎疫情大流行對人類生命安全形成空前挑戰，對世界經濟造成嚴重沖擊，世界進入動蕩變革期。“我國成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體”，這充分說明，中國經濟基本面長期向好、韌性十足。

▲ 2020 上海寶馬展徐工展區

2020年，是強者恒強的一年。非常之年，有非常之舉，成非凡業績。從防疫抗疫、復工復產，到高產滿產、營業收入再上臺階，雖千難萬險，徐工沖頂珠峰的奮進步伐，篳路藍縷，執著向前。

▲徐工四千噸級履帶起重機阿曼吊裝作業

2020年，是嶄新序幕的一年。縱觀徐工77載創新奮斗歷程，這被按下發展快進鍵的一年，正處于我國“兩個一百年”的歷史交點，是“十三五”收官、“十四五”規劃的關鍵節點，更是徐工在新體制、新機制、新活力下開啟新征程、迸發新活力、實現新發展的全新起點。

“我國經濟由高速增長轉向高質量發展，這是必須邁過的坎，每個產業、每個企業都要朝著這個方向堅定往前走。”習近平總書記在徐工的講話篤定而深遠。

在寫給總書記的答卷上，徐工珠峰登頂“三步走”藍圖宏偉而壯闊，內涵更是豐富且深邃：高質量不僅要產品技術，更要經營質量；高效率不僅要管理有序，更要穿透價值鏈；高效益不僅要銷售規模，更要盈利能力；可持續不僅要競爭話語權，更要基業長青！

從“三有一可”到“三高一可”，一字之差的背后，是王民對習近平總書記殷切囑托的堅定貫徹，更是徐工“刀刃向內，強制轉型”全面推進深化改革的擲地有聲。 

弄潮兒，始終勇立潮頭。

新冠肺炎疫情全球大流行使世界百年未有之大變局加速演變，國際格局深刻調整，不穩定不確定因素明顯增多。

如何應對變局，開拓新局？改革，給出答案——

習近平總書記視察徐工時指出：“國有企業是中國特色社會主義經濟的‘頂梁柱’，要推動國有企業深化改革、提高經營管理水平。”總書記一席話如投石激浪，讓趟路國企改革多年的徐工，重新凝結改革共識、凝聚改革勇氣。

▲ 徐工設備參與雷神山、火神山建設

生來奔走萬山中，踏盡崎嶇路自通。以習近平總書記視察為新起點，徐工強力推進深化管理年提升工程，進一步鞏固工程機械主業競爭優勢，培育壯大新業務板塊，新征程、新活力、新發展都以此改革為發軔。

2018年8月，徐工被納入國有企業“雙百企業”改革試點，努力突破有限層面混改，為打造世界一流企業注入新動能。

2020年9月，一批優質戰略戰略投資者成功引進，工程機械行業最受矚目的混改終迎“靴子落地”。 

▲ 徐工混改成功引資210.56億元

立于潮頭，方知浪高風急；登高望遠，才見云闊天高。

中國工程機械只有回歸品質這個本源，才能真正站上“世界之巔”。徐工“‘技術領先、用不毀’助您成功”質量管理模式，是有質有量地邁入世界一流企業，繼而為國家和全人類作出貢獻的強勁后盾。

“‘珠峰登頂’不僅需要規模上的大，更需要骨子里的強；只有產品品質強才能自身骨子強。”徐工“董事長質量獎”連開三屆，王民面向全球徐工人發出號召：“開足馬力、日夜兼程、燃燒激情，全力沖刺世界行業最高峰，以扎實行動成就中國裝備制造質量標桿”。

俯身制造業半個世紀、致力把徐工打造成世界級企業的王民，正帶領著徐工人從一個勝利走向新的勝利。

一年，彈指一揮，卻足以改變產業面貌、制造格局。

從2017年全球工程機械制造商排行榜第七位，到2020年的全球第四，以徐工為代表的中國工程機械已躋身世界工程機械領導者陣營。

▲ 2020 Yellow Table

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。

習近平總書記視察徐工時強調：“創新是企業核心競爭力的源泉，很多核心技術是求不到、買不來的。”黨的十八大以來，習近平總書記在多個場合強調科技創新的重要性。

危機中育先機、變局中開新局——

自主創新是制造企業安身立命的根本。習近平總書記視察以來，徐工強力推進“三高一大”產品技術戰略和“技術領先、用不毀，做成工藝品” 技術質量戰略，勇闖創新“無人區”，一批世界級成果“多點開花”。

▲ 2019年10月，“世界第一吊”在沙特完成海外首吊

▲ 10臺全球性能最強全地面起重機XCA1600同時交付

“全球第一吊”4000噸履帶起重機完成近百次吊裝，并作為絕對主力征戰沙特、阿曼，并且在今年實現第三臺交付；“全球最大噸位”1600噸全地面起重機供不應求；“神州第一挖”700噸挖掘機“服役”于內蒙某煤礦，徐工躋身全球露天礦業挖運制造商前五強。

▲“神州第一挖”700噸液壓挖掘機投入施工

行業最大噸位純電動挖機XE270E、全球最大鉆深旋挖鉆機XR700E、世界上首款載重90噸的三軸礦用自卸車XDM100、國內最大馬力礦用平地機GR5505、國內最大的電傳動裝載機XC9350等多款全球之最應運而生。

▲中國最大35噸級裝載機XC9350在上海寶馬展全球發布

▲徐工超大型礦用平地機GR5505批量交付國家能源集團

當下，“新基建”發展藍圖徐徐鋪展，創新的徐工風華正茂。

2017年，習近平總書記視察徐工時，漢云工業互聯網平臺接入設備40多萬臺，經過三年的發展，目前漢云平臺目前已連接超80萬臺設備，包括近3000種設備型號，平臺能夠支持95%以上工業協議為上千家企業提供服務。

▲漢云工業互聯網平臺

“大塊頭”不僅有大智慧，還帶來了服務化轉型新的機會。徐工面向全球發布X-GSS系統賦能全球客戶，打通研發、制造、服務等環節數據的高度集成貫通，實現了工廠到市場的關鍵一跳。

▲徐工發布X-GSS系統賦能全球客戶

在這個“萬物互聯互通，智慧無處不在”的時代，5G技術賦能工程機械領域，不僅使徐工“5G全價值鏈智能工廠”得以建成和應用，還創造了徐工無人駕駛掃路機、5G遙操智慧駕艙、輔助吊裝、遠程專家等許多的“黑科技”產品和技術。

▲徐工無人集群路面機械已在京雄高速、攀大高速等重點工程中應用

▲5G全價值鏈智能工廠

“鐵公基”和新基建統籌發展與“兩個加快”，讓徐工看到了市場的春潮涌動。“我們分析工程機械市場有三年左右好前景，堅實抓住國家新時代新基建的大機遇，將為徐工珠峰登頂提供強大的基石支撐。”王民堅定地表示。

創新的事業呼喚創新的人才。

2017年12月12日，習近平總書記視察徐工，親切看望了勞動模范、技術能手等職工代表，殷切寄語廣大企業職工要增強新時代工人階級的自豪感和使命感，愛崗敬業、拼搏奉獻，大力弘揚勞模精神和工匠精神，在為實現中國夢的奮斗中爭取人人出彩。

2020年11月，全國勞動模范和先進工作者表彰大會上，一線職工張懷紅被光榮授予“全國勞動模范”。剛剛結束的首屆全國職業技能大賽上，楊長劍、代士玉勇奪桂冠，與數位徐工高技能人才與頂尖高手交流切磋。

在全球各個角落，徐工鋼鐵般職工隊伍，人人爭做抗打擊、沖頂峰的骨干力量、精神力量，持續提升產品質量，助力企業創新突圍。

▲張懷紅被光榮授予“全國勞動模范”

 “徐工有光榮的傳統，到我們手里要做得更好。不論困境還是順境，都要不氣餒、不浮躁，保持戰略定力。”

在王民看來， 制造業是需要沉淀的行業，做工程機械是徐工定下的終身事業，而這終身事業的背后，需要一批批耐得住寂寞、經得起誘惑 “一根筋”的徐工人，接續不斷地堅守和創新。

▲首屆全國職業技能大賽，徐工獲2金、1入圍國家集訓隊的好成績

創新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。

當前，以6000多人、碩士博士占比55%的工程師群體，高級工以上人員占比超過60%的高技能人才群體為先鋒，平均年齡34歲的的徐工持續營造弘揚企業家精神和工匠精神的濃厚氛圍，分秒不停續寫“重器奇跡”。

“人民至上、生命至上”。2020年3月，徐工面向全球倡導、共建共享“全員本質健康工程”，以“更健康、更美好”的理念，展現新一代朝氣蓬勃的徐工人，不斷創造更有魅力、更有價值的徐工。 

▲徐工十運會，通過線上直播與全球900萬人共享“本質健康”

當今世界，綜合國力的競爭歸根到底是人才的競爭、勞動者素質的競爭。“向總書記報告！徐工永遠對黨忠誠、為國爭光！請總書記放心！珠峰登頂是我們矢志不渝的追求！”

 2020年12月12日，在習近平總書記視察徐工三周年之際，徐工隆重召開勞模座談大會，勞動者素質對一個國家、一個民族發展至關重要。“徐工的產品在客戶手里的表現，就體現了我們勞動者的素質，代表我們的尊嚴。我們要用我們創造的產品，為中華民族增光。”

傳承發揚徐工77年一根筋堅守主業、產業報國的紅色基因和光榮歷史，“一代又一代徐工人，在勞模先進的示范引領下，走出了徐工獨特的道路自信、技術自信、文化自信，走出了徐工無與倫比、與眾不同的高質量發展道路。” 

中國經濟是一片大海，世界經濟也是一片大海！

習近平總書記視察徐工時指出：從事實體經濟的企業家一定要有戰略定力，進一步拓展廣闊的海外市場。

一個國際化的企業、世界級企業，必須大踏步地進入國際高端市場。同樣，沒有國際化的拓展、沒有國際市場的打拼，徐工難以成為一個世界頂級企業。

融入“雙循環”新發展格局，徐工步履鏗鏘。

走向“五大洲”，是徐工實現世界級企業目標的必然路徑。堅定把國際化升級為主戰略，徐工“洋朋友圈”不斷擴大，“一帶一路”越走越寬。“洋朋友”不再僅僅是徐工產品的用戶，而且是一支能夠與徐工有共同價值觀、共進退的“鋼鐵同盟軍”。

▲徐工海外定制起重機批量發往“一帶一路”

▲尼日利亞煉油廠項目，徐工出口20多個產品種類，近千臺設備

2020年新冠疫情在全世界范圍內的突然爆發，更是堅定了徐工打造同盟軍的目標。與打造“鋼鐵同盟軍”相輔相成，徐工也在不斷強化自己的“大動脈”。

▲徐工成套設備批量發往北美高端市場

現如今，徐工已不僅單純是從事一般國際貿易，而是以整合全球產業價值鏈為目標，通過在國外開辦工廠、并購企業和研發機構，將人員、資本和技術在國外落地扎根、開花結果。

從中國這個足夠大的“實操試煉”場地，到“一帶一路”滾滾而來的基礎設施建設中，徐工產品應用改善的土壤愈加肥沃，徐工技術也漸趨“實心化”，不斷補齊短板、迭代提升，為世界貢獻出世界一流的企業。

目前，徐工在德國、巴西、美國、奧地利等擁有10多個大型制造基地和全球KD工廠，外籍職工3000多名，產品出口187個國家和地區，覆蓋“一帶一路”沿線97%的國家，年出口總額和海外收入持續居中國行業第一。

“全世界都需要工程機械，工程機械永遠是朝陽產業，更重要的是，中國的工程機械已經做到讓越來越多的海外客戶所喜愛。未來，徐工就是要力爭實現海外收入占比50%。”王民目標堅定地發出落地國際化戰略這個關鍵一招的有力聲音。

▲徐工巴西制造基地

2021年，作為“十四五”開局之年，徐工已制定出清晰的“作戰路線圖”。

在新發展格局指引下，要科學研判全球疫情影響和國際市場變化，堅決以全面的國際化主戰略布局為轉型強大抓手，要在“大循環”“雙循環”中進一步統籌國內國際“兩個市場”“兩種資源”，搶抓國家“兩新一重”及川藏線、雄安新區建設等重點項目機遇，全面做實做優做強做大國內市場第一優勢。

“在珠峰登頂的路上

有很多攔路虎、絆腳石

還有‘人到半山路更陡’的險境

但坦白講，在經歷過風風雨雨之后

現在我們的珠峰登頂

目標更清晰、信心更足了。”

征途漫漫，惟有奮斗。王民表示，公司將咬定青山不放松，腳踏實地加油干，努力實現“珠峰登頂三步走”戰略的后兩步：2025年進入全球行業前三強，2035年登頂世界工程機械“珠穆朗瑪峰”。